临近岁末,中环在激烈的市场浪潮中度过了不平凡的一年,回首过往,有太多的管理亮点值得总结和分享,下面让我们一睹为快。
亮点1:战略布局,深入研讨,中环协力核心层年会精彩纷呈。
2023年1月11日至12日,以“深挖潜能,提升效能,积累动能,发挥才能,开创新能源智慧矿山绿色矿山产业新格局”为主题的中环协力公司2023年核心层年度工作会议胜利召开,赵帅董事长发表了题为“论露天矿EPC总承包发展创新模式”的主题演讲。本次年会充满创新元素,虽然受到疫情影响参与范围有限,但却充分体现了中环核心层管理人员的强大领导力和凝聚力,为全年发展理性布局,科学规划。
亮点2:股权激励,分享成果,中环内部合伙人计划取得丰硕业绩。
2023年1月,首期员工内部股权激励计划完成最终结算,全体股东取得丰厚股权投资回报,为后续股权激励计划的顺利推行奠定了良好基础。同时,第二期股权激励计划稳步推进并及时兑现分红,赢得了广大股东的交口称赞。股权激励计划的成功实施,有效改善了内部管理,提升了广大员工参与企业经营管理的积极性和创造性,极大地提升了中环员工的收入水平和幸福感。后续,公司将持续推动多轮次内部股权激励,让核心管理、生产、技术骨干在中环事业平台上实现致富梦想,体现人生价值。
亮点3:保五超七,稳中求进,中环继续巩固发展成果,开拓产业疆域。
继2022年实现历史性突破后,中环各项目部在年后陆续开工,向着年初工作会议确定的经营目标奋力迈进。受到外部政策环境影响,今年各项目部面临的困难非常多,在这样的不利局面下,公司统筹规划,合理运营,精准布控,实现了股东利益最大化。在此基础之上,公司成功开发云南市场,寻甸项目胜利开工建设,成为公司新的利润增长点。至此,中环产业疆域遍布东北、西北、华北、华东和西南各省区,为持续成长奠定坚实基础。
亮点4:内蒙试刀,新疆出鞘,中环新能源无人驾驶产业抢占市场先机。
2023年第四季度,在经历了长达三年时间的无人驾驶封闭式现场测试后,中环协力公司最新购置的近百台新能源无人驾驶大型设备分批次发往新疆并正式投入终端运营,这标志着中环公司已经具备独立运营成套编组无人驾驶项目的能力和条件并将从2024年开始,以新疆项目为突破口,陆续在公司各大项目部推广无人驾驶模式,全面抢占先期市场。值得一提的是,公司本次投入的大型设备兼具大型化定位、无人化运营、新能源驱动等集成特征,一步到位实现了与未来市场的良性对接,为有效参与市场分割提供了先决条件。
亮点5:管理升级,体系成型,中环协力昂首步入4.0时代。
2023年11月,公司核心经营层完成新老更替,标志着公司管理运营进入全新时代。1.0时代(2004-2010年):创业初期,主要特征为项目参与和经验积累;2.0时代(2011-2015年):战略成长期,主要特征为战略合作经营和品牌推广;3.0时代(2016-2023年):高速发展期,主要特征为不断推动和升级EPC总承包运营模式;4.0时代(从2024年开始):产业升级和战略转型期,主要特征为由传统模式向智慧矿山模式转变和升级,利用强大的管理模式复制能力,实现做大做强。