恒博项目部标准化管理初见成效

春节复工以来，恒博项目部全体员工精诚团结，稳扎稳打，产量稳中有升，取得了令人鼓舞的经营业绩，大家齐心协力，向着3000万方的年度经营目标努力迈进。

为了加强项目部基础管理，恒博项目部于近期开展了标准化管理活动，项目部的整体工作环境和员工的精神风貌焕然一新。在综合办公室，各项隐患排查表、作业前安全确认记录本、交接班记录、班前会记录实现了图表上墙，规范化管理，整个办公区域窗明几净，一派积极进取的管理氛围；在职工餐厅，管理人员利用中午和晚上吃饭的时间，滚动播出安全警示教育的案例和视频，让每名员工时刻谨记“安全至上、安全第一”的基本宗旨，也极大地改善了员工的就餐环境；3月26日，恒博项目部还组织全体员工进行了安全专项培训，签订安全责任状，分级明确，责任到人，为项目部开足马力完成生产任务创造了有利条件。

通过一系列卓有成效的内部管理举措，恒博项目部呈现出了良好的发展势头，相信在项目负责人陈金荣的带领下，2023年的恒博一定会创造出优异的业绩，回报公司的信任。