2017年10月5日,办公室组织进行核心管理制度培训,总部各部门全体管理人员参加学习。
本次培训重点讲解了公司目前正在执行的几项核心管理制度包括考勤休假制度、薪酬福利制度、绩效考核制度和奖惩
晋升制度等。特别是对与员工日常工作密切相关的奖惩晋升制度进行了详细说明和讲述,让员工明白公司薪酬体系的基本
等级架构,怎样做才会被奖励、才有可能晋升,怎样做就会被处罚、就有可能会降级、免职甚至被解聘。并且通过实例为
员工介绍了目前公司可以提供的几种晋升渠道和降级渠道,让员工对公司的核心管理制度有了一次更加深刻的理解和认识,
为后续明确工作目标、有效提升工作绩效提供了明确参考。
本次培训由公司办公室副主任张军负责讲解,办公室和企管部还将于近期到各项目部组织进行轮训,将公司管理思路
全面贯彻到位,帮助员工更快更好地融入公司管理体系,形成科学完备的制度文化。