公司举行年度首轮思想教育培训

2018年4月7日，总经办组织策划的年度首轮思想教育培训在公司11楼会议室如期举行，公司总部全体管理人员参加培训并参与现场讨论。本次培训历时三小时，取得了良好的预期效果。

总经办张主任向大家通报了年后公司发生的几起经典案例，特别是针对相关项目部安全问题进行了详细阐述和说明。张主任指出，发生安全责任事故只是表象，通过对表象的深入分析，我们更多地应该关注现场存在的管理问题，在事关公司整体利益的时候，我们的主要领导应该始终保持清醒的头脑，该对责任人进行处罚的，就要做到及时处罚，让员工及时受到教育；该向公司反馈的，就应该及时反馈，让全公司都能够通过典型案例吸取到宝贵的工作经验，杜绝同类事件再次发生。在讲述过程中，张主任还有意识地调动大家去思考，去判断事件流程中存在的问题和漏洞，让员工自己去发现问题，这样的形式既活跃了现场气氛，也让员工通过这样的方式，对事件背后的深层次管理问题有了更加清晰和准确的判断。

公司总经理助理彭天明针对张主任的讲述进行了精彩的补充和完善，并通过几个生动的典型案例，与大家分享了中环“五步法”，时间管理的四象限法则、研究问题根源的5W2H分析法、5WHY分析法等非常实用的管理工具。并针对公司目前的人力资源状况，与大家进行了数据对比与分析。彭总指出，通过这样的图表分析，可以准确地发现目前公司各部门的人员分布情况，并通过逐步改善人力资源结构，实现人才配比的平衡，提升各部门的综合管理水平。彭总最后要求大家在实际工作中，一定要养成良好的思维习惯，遇到问题善于思考，善于通过各种工具去研究、分析和解决问题，要提高工作的主动性，善于推陈出新、举一反三，只有这样，才能成为一名优秀的员工，才能在职业发展中不断取得进步。

彭总还明确要求，总经办、企管部和人事部要选择合适的机会，去各项目部继续推行员工思想教育培训工作，进一步统一思想，提高认识，让基层员工及时了解到公司的最新管理要求，顺应公司不断发展的新需要。